Le monde de l’éctricité en ligne

 

mcglogan_400.gifLine Goyette

17 octobre 2019

Nous savons tous que l’industrie 4.0 est à nos portes et que nous sommes devant des changements technologiques et humains importants dont certains nous questionnent sur nos valeurs profondes. L’intelligence artificielle, l’internet des objets, la numérisation, l’électrification des transports, la diversité et l’inclusion font partie de ces changements incontournables qui toucheront notre industrie de plein fouet, tant dans ses meilleures pratiques que dans ses modèles d’affaires. Nous avons plusieurs atouts pour y faire face, dont une avocate indéfectible de notre industrie : Carol McGlogan. Elle est la première femme à occuper le poste de présidente-directrice-générale de l’Électro-Fédération Canada (ÉFC) alors que ces changements affectent notre industrie et sa confiance en l’avenir et dans la capacité de notre industrie à relever ces défis ne semble jamais remise en question. 

Je la croise souvent au cours d’événements de l’industrie, mais c’est dans les nouveaux bureaux de l’ÉFC à Toronto qu’aura lieu notre entretien. Les nouveaux locaux offrent un espace ouvert et accueillant avec plusieurs salles de réunion et des espaces décontractés afin de promouvoir la collaboration et de fournir une installation attrayante pour les réunions des membres. Carol souligne que chaque aspect de l'éclairage est présenté dans ces salles et présente les technologies les plus récentes en matière d'éclairage afin de refléter l'innovation menée par notre industrie. Les systèmes d'éclairage ont été donnés par les membres et démontrent l'impact qu’a notre industrie sur le développement durable et la productivité. Telles sont certainement les remarques d'une professionnelle du marketing qui a eu une longue et fructueuse carrière chez les fabricants d'éclairage. En fait, c'est dans ce segment de l'industrie que sa carrière a commencé.

« Dès la fin de mes études universitaires, j'ai vu une offre d'emploi pour une assistante en marketing. La description de poste était attrayante et après le premier entretien avec l’entreprise, le poste m’intéressait. Je suis ensuite allée pour un entretien avec le président l’entreprise. Même si le travail semblait attrayant, je n’étais pas sûr de pouvoir bien m'entendre avec lui. Ce président a fini par être mon mentor et m'a beaucoup appris. Il avait une éthique de travail extraordinaire et si je suis là où je suis aujourd'hui c’est grâce à lui. J’étais au début de la vingtaine quand j’ai pris ce poste. J'ai eu de la chance de travailler avec des leaders ouverts et en avance sur leur temps. »

Carol n'avait aucune expérience dans l'industrie. Les premiers défis qu'elle a rencontrés lui restent à l'esprit et les leçons qu'elle a apprises lui servent encore aujourd'hui. « Mes plus grands défis ont été d'apprendre à connaître le marché, d'établir des relations avec les clients et de comprendre les facteurs déterminants. J'ai passé beaucoup de temps au début à développer ma carrière et à élargir mon réseau. J'ai finalement passé 32 ans entre Canlyte et Philips, maintenant Signify, et eu énormément d'expériences positives. Ces entreprises ont investi dans ma formation, m'ont promu au sein des organisations et m'ont encouragée à participer aux comités de l'industrie. »

Un des premiers comités auxquels Carol a participé était le Conseil de l’approvisionnement et de la distribution (Supply & Distribution Council ) de l’ÉFC. « Faire partie de l’ÉFC m'a énormément aidée. Ma carrière n'aurait pas été la même sans cette implication. J’ai développé un réseau solide, appris d’autres professionnels de l’industrie et acquis une visibilité sur l’ensemble du marché de l’électricité. » Carol a passé 10 ans à faire du bénévolat à l’ÉFC.

La carrière de Carol s’est poursuivie et elle a occupé des postes en marketing, en gestion de canaux et en gestion des ventes. Ensuite, l'occasion s'est présentée à la direction générale de l’ÉFC. « J'étais heureuse là où j'étais - par nature je suis très loyale - mais trois ou quatre personnes ont tapé sur mon épaule. À ce stade, j'avais déjà beaucoup d'expérience au sein de l’ÉFC. C'était une grosse décision, alors j'en ai parlé à mon mari et j'ai décidé d’y aller.

Qu’est-ce qui l'a poussée dans cette direction ? « Ce poste me donnait la possibilité d’en apprendre davantage sur différents produits et sur d’autres aspects de l’industrie. J'étais également impatiente d'interagir avec les membres du conseil d'administration sur des questions qui sont importantes pour eux. J'apprends quelque chose de nouveau chaque jour et je suis fière des initiatives que nous avons déjà entreprises, notamment le changement de marque et le déménagement du bureau. Je suis une spécialiste en marketing. Quand je suis arrivée, j'ai décidé que nous devions redéfinir la marque ÉFC. Nous avons demandé un financement au conseil d'administration, qui a accepté. La nouvelle image de marque explique comment l’ÉFC soutient sa communauté florissante de membres, en leur fournissant des programmes et des services essentiels pour les aider à se développer, à diriger et à faire face à la concurrence. Il s'agit de garder l’ÉFC à jour et de refléter fidèlement l'identité du membership. »

« Avant d’occuper ce poste à la direction de l’ÉFC, j’étais membre du conseil d’administration et c’était très intimidant, très formel. Quand j'ai commencé à occuper mon poste actuel, j'ai interviewé chaque membre du conseil (32) pour savoir ce qu'ils aimaient, leurs problèmes et ce qu'ils cherchaient en tant que membre du conseil. Ils ont tous parlé de « réseautage et d’apprentissage ». Ces personnes influentes et membres du conseil d’administration sont ici pour en apprendre davantage. Nous essayons donc, à chaque réunion, d'intégrer une forme d'apprentissage et d'encourager la participation. En tant que présidente et chef de la direction, je veux recevoir des directives du conseil d’administration, mais il est également important pour moi qu’ils soient heureux d’y siéger. »

Alors que notre conversation se poursuivait, j'ai posé une série de questions rapides à Carol.

Qu'est-ce que le succès?

« Pour moi, le succès c’est faire une différence, peu importe où. Pour l’ÉFC, nous voulons être la voix de la communauté électrique la plus innovante qui alimente un monde en mutation. Nous sommes pour la durabilité, les maisons intelligentes, les villes intelligentes, l’électrification et une foule d’autres tendances importantes… nous avons beaucoup à apporter à la société. »

Quels sont les défis devant vous ?

« Pour l’association, le défi est d’assurer de la valeur à nos membres. Qu'est-ce qui fera que chaque année les membres voudront renouveler leur membership. Chacun à sa place à l’ÉFC pour apprendre, grandir et contribuer. Notre vision c’est d'être la dernière association à rester car nous serons celle qui offrira le plus de valeur à ses membres. C’est pourquoi une autre de mes premières initiatives a été le tableau de bord. Je veux que tout le monde sache quels sont nos indicateurs clés, ce que nous mesurons et comment nous nous efforçons de nous améliorer. »

Si vous pouviez changer une chose à propos de notre industrie, ce serait quoi ?

« Nous devons cesser de nous excuser d’être le secteur de l’électricité, affirmant que nous ne sommes pas très sexy ou qu’il s’agit d’un club de vieux garçons. Nous alimentons réellement un monde en mutation; nous devons avoir des discussions plus approfondies sur la manière dont nous contribuons à ce monde en mutation. C’est une période très excitante pour faire partie de l’industrie électrique! »

Et je ne peux certainement pas argumenter avec elle sur ce point!

Monde en mouvement

  • Prev
Guillevin International, a annoncé l'acquisition de Dubo Électrique ltée, l'un des plus importants ...
La performance du quatrième trimestre a été solide. Au quatrième trimestre, l’évolution des ...
GM Lighting est ravi d'annoncer la nomination d’agence Ricard comme représentant pour le territoire ...
Le mois de janvier s'est amorcé avec un niveau record de la valeur totale des permis de bâtir ...
Afin de réduire les risques d'éclosion dans les milieux de travail en isolant rapidement les ...
L'environnement et les technologies propres seront des éléments clés de la relance économique ...
Dimonoff et Amotus annoncent le regroupement de leurs entités sous une même ...
Nous remercions tous nos membres qui participent à ce programme. Votre générosité permettra ...
Guillevin International, l'un des principaux distributeurs de matériel électrique au Canada, ...
Magic Lite a annoncé la nomination de nouvelles agences de vente de spécifications et de ...

Dimonoff et Amotus annoncent leur fusion stratégique : une nouvelle gamme de produits et services IoT sur mesure offerte 

Amotus et DimonoffDimonoff et Amotus annoncent le regroupement de leurs entités sous une même bannière dans l’objectif de promouvoir une nouvelle gamme de produits et services IoT sur mesure. Acquise par Dimonoff en 2018, Amotus a bâti une offre de développement électronique et logiciel sur mesure pour des solutions interconnectées.

Composée d’ingénieurs et programmeurs, Amotus a accompli plus d’une centaine de projets de service dans 15 pays dont les factures ont oscillé entre 10 000 $ et 500 000 $

 

 

Lire Plus...


 

Guillevin International lance une nouvelle division Datacom avec l'acquisition des activités canadiennes Datacom de WESCO  

Guillevin InternationalGuillevin International, l'un des principaux distributeurs de matériel électrique au Canada, annonce la création d'une nouvelle division, Guillevin Datacom, qui sera dédiée exclusivement aux divers produits d'infrastructure de réseaux.


Pour soutenir cette nouvelle division et en assurer le succès, Guillevin acquiert les activités canadiennes Datacom de l'entreprise WESCO, dont l'équipe se joindra aux activités canadiennes de Guillevin.

 

 

Lire Plus...


 

Statistiques FinancieresAu quatrième trimestre, le bénéfice net avant impôts des sociétés canadiennes a augmenté de 7,9 % pour atteindre 82,5 milliards de dollars, en hausse de 6,1 milliards de dollars. Au cours du trimestre, les revenus d'exploitation ont augmenté de 1,8 % pour atteindre 1 080,4 milliards de dollars.

Le bénéfice net avant impôts augmente dans le secteur non financier. Le bénéfice net avant impôts du secteur non financier a augmenté de 12,8 % (+6,0 milliards de dollars) pour atteindre 53,2 milliards de dollars au quatrième trimestre.

 

Lire plus...


 

Yves ChabotÀ la suite de la récente acquisition du fabricant de planchers chauffants Flextherm par le Groupe Stelpro, Yves Chabot, président-directeur-général du Groupe a accepté de répondre à nos questions. À la lumière de la récente acquisition, pouvez-vous nous parler des grands enjeux de votre secteur de l’industrie?

Nos grands enjeux, ils sont nombreux. À court terme, passer à travers la pandémie et continuer à administrer avec une rareté de la main-d’œuvre sans précédent.   Sur un horizon plus long terme, mais pas si lointain, nous devons nous positionner dans le cadre de la transition énergétique dans un contexte où les maisons deviennent de plus en plus intelligentes, avec d’innombrables objets connectés.

Lire Plus...


 

Nouveau Produits

  • Prev
Les kits de réparation de conduits d'IPEX sont des systèmes de réparation complets pour les ...
La pointe fendue résiste à la marche et pénètre plus rapidement dans le matériau. L'acier robuste ...
Des menus intuitifs, un clavier QWERTY convivial et des touches d'application d'étiquettes ...
Utilisez les tiges de bâton en fibre de verre phosphorescentes de Southwire pour tirer le fil et le ...
Le nouveau masque facial réutilisable de Klein Tools, conçu pour offrir des protections de base ...
Le tournevis Twist-a-Nut ™ 21-en-1 est fait d'arbres robustes en chrome-vanadium et offre une ...
Les transformateurs de distribution à usage général HPS Sentinel G sont évalués pour 600 volts et ...
Le besoin de systèmes flexibles et modulaires façonne l'ingénierie des machines et des systèmes. La ...
STM T23 SF est la série de dispositifs combinés robustes 10kV / 10kA Type 2 + 3 / Classe II + III ...
Les batteries au lithium sont plus efficaces en termes de charge et de durabilité. Les onduleurs au ...

Lithium-Ion Vertiv Liebert PSI5Les batteries au lithium sont plus efficaces en termes de charge et de durabilité. Les onduleurs au lithium-ion Liebert PSI5 durent deux fois plus longtemps, ont un temps de recharge plus rapide, une densité de puissance supérieure et peuvent supporter jusqu'à 10 fois plus de cycles de décharge.

Par rapport aux batteries au plomb-acide traditionnelles à régulation par soupape, les batteries lithium-ion ont une durée de vie doublée, jusqu'à 10 ans. Moins de remplacements de batterie signifie moins de dépenses augmentées au fil du temps.

 

 

Lire Plus...


 

Sternberg Lighting Victorian GaslightLe 6590 Gaslight I est un luminaire victorien à grande échelle détaillé qui se compose d'un monteur décoratif en fonte d'aluminium, avec un boîtier de ballast et une lentille transparente en polycarbonate ou en acrylique. Il comporte des cordes décoratives soutenant le toit articulé en aluminium gracieusement détaillé.

Il doit être muni d'un fleuron de boule de piédestal en aluminium moulé sur le dessus d'une grande coupole en aluminium filé.

 

 

Lire plus...


 

Wi-Fi SwiDGETL'insert de capteur de mouvement Swidget * utilise un rayonnement infrarouge pour détecter si quelqu'un ou quelque chose est entré dans la pièce. Installez-le dans n'importe quelle pièce pour allumer automatiquement les lumières lorsque quelqu'un entre ou éteindre les lumières lorsqu'aucun mouvement n'est détecté.

Connectez-vous à l'application Swidget pour iOS et Android et contrôlez votre appareil de n'importe où. Tous les inserts Swidget sont complètement interchangeables entre tous les périphériques hôtes Swidget.

 

Lire plus...

Articles récents

  • Prev
Les preuves montrent que les équipes dotées de compétences et de perspectives diverses sont plus ...
Ce graphique reflétant la rémunération dans l'industrie de l'installation de plomberie, de ...
Le salaire moyen global pour la distribution en gros est de 57 000 $, parmi les personnes ...
3M Canada présentera un webinaire sur les câbles chauffants au cours duquel vous en saurez plus sur ...
En novembre, l'investissement total en construction de bâtiments a diminué de 2,0 % par ...
Les relations avec les contracteurs ont toujours été stigmatisées par la croyance que ces derniers ...
La règle 80-000 note que cette section complète ou modifie les exigences générales du ...
Les gaffes sportives proviennent souvent d’erreurs évitables qui favorisent l'autre équipe. Le ...
Un système de contrôle électrique vieillissant peut entraîner des temps d'arrêt et des risques de ...
En septembre, l'investissement total en construction de bâtiments s'est chiffré ...

Établir des objectifs pour les équipes qui travaillent à distance

 

Michelle BraniganMichelle Branigan

Peu importe le type de situation de travail dans lequel nous nous trouvons ces jours-ci, que ce soit à domicile, sur le terrain, au bureau ou un mélange des trois, une chose n'a pas changé : le travail d'équipe et la collaboration sont plus importants que jamais.

Les équipes qui communiquent bien verront de meilleurs résultats commerciaux, que ce soit grâce à une efficacité, des innovations ou une productivité accrues. De plus, le travail d’équipe bien fait donne à chacun le sentiment que ses contributions sont valorisées.

 

Lire Plus...


 

Show Must GO OnLe Partenariat du Quartier des spectacles a élargi son territoire habituel d’activités pour animer un secteur étendu de 9 km2. Évolutive et progressive, l’animation du centre-ville s’est développée autour de l’axe de la rue Sainte-Catherine piétonnisée, d’aménagement de l’espace public ainsi que par des prestations spontanées et une offre culturelle bonifiée.

Ces initiatives étaient une invitation au public à participer à la relance de Montréal, tout en profitant de l’été grâce à une expérience sécuritaire selon les normes de la Santé publique.

 

Lire Plus...


 

lme46_ss400.jpg

À mesure que les entreprises augmentent en taille, les salaires augmentent généralement. C’est dans les entreprises de 2 000 à 4 999 employés où les ingénieurs gagnent les salaires médian les plus élevés à 86 181$.

 

Lire Plus...

  

Cuivre prix de la livre en US $

Le monde de l'électricité en ligne

Cette publication hebdomadaire est destinée à tous les acteurs de l'industrie électrique, incluant les professionnels de la construction, de l'entretien électrique ainsi que les ingénieurs électriques à travers le Canada. LME informe et renseigne sur les développements ayant un impact sur le design, la spécification et l'installation des équipements électriques. Proposant des nouvelles de l'industrie et des technologies récentes, LME deviendra votre lecture de référence de l'industrie électrique du Canada. LME est publiée tous les mardis.
Kerrwil Publications Great Place to Work. Certified December 2019 - December 2020

538 Elizabeth Street, Midland,Ontario, Canada L4R2A3 +1 705 527 7666
©2021 All rights reserved

Use of this Site constitutes acceptance of our Privacy Policy (effective 1.1.2016)
The material on this site may not be reproduced, distributed, transmitted, cached or otherwise used, except with the prior written permission of Kerrwil