Succession de votre entreprise – 2e partie
Le mois dernier nous avons réfléchi à l’importance de bien planifier sa succession et ce que les employeurs nous ont confié au moment de nos recherches sur le sujet. Aujourd’hui, nous nous arrêtons sur les barrières et les défis ainsi que sur certaines des meilleures pratiques dans le domaine. Que faut-il éviter quand on veut implanter une stratégie de succession? Ne pas intégrer le processus de succession dans les autres processus de l’entreprise, ne pas avoir l’appui des dirigeants des niveaux supérieurs, ne pas parler du plan de succession aux candidats potentiels, sous-estimer le potentiel des employés actuels, mettre l’accent uniquement sur les savoir-faire techniques, ne pas offrir la possibilité de formation à ses employés. En résumé, amorcer la planification de sa succession, en discuter avec votre équipe et soyez une organisation qui donne des possibilités de succès à ses membres.
