Mise à jour économique du printemps de 2026 : principales mesures

14-mai-2026

Document d’information

La Mise à jour économique du printemps de 2026 tire parti de l’élan créé par le Budget de 2025 en proposant des investissements stratégiques qui soutiennent la productivité, la croissance et la compétitivité, et qui placent le Canada sur la voie de la prospérité à long terme.

Il s’agit donc de réaliser, pour les générations futures, des projets d’infrastructure et des projets d’intérêt national, de diversifier les échanges, de soutenir les travailleurs et les jeunes, de construire davantage de logements, de protéger la sécurité des Canadiens et d’investir dans des communautés fortes. Tout en faisant ces investissements importants, le Canada a su maintenir la saine gestion budgétaire qui, selon les estimations du FMI, devrait le placer cette année au deuxième rang des pays du G7 pour ce qui est de la croissance projetée.

Voici notre plan :

Bâtir un Canada fort

• Fonds pour un Canada fort : lancement du Fonds d’investissement souverain au Canada, qui investira dans des entreprises et des projets canadiens stratégiques, dont profiteront les Canadiens du fait des emplois créés, de la croissance économique et du renforcement de la sécurité. Les Canadiens pourront aussi prendre une participation dans les projets et profiteront du rendement généré tandis que nous bâtirons, ensemble, un Canada fort.
• Bureau des grands projets : 21 initiatives d’intérêt national qui relieront, diversifieront et propulseront notre économie, ce qui permettra de soutenir 60 000 emplois pendant la construction et de verser plus de 125 milliards de dollars en nouveaux investissements.
• Stratégie industrielle de défense : une approche pangouvernementale qui vise à transformer l’industrie de la défense au Canada. Cette stratégie donne la priorité aux fournisseurs et aux matériaux canadiens, prévoit des investissements dans l’innovation et la commercialisation au pays et rationalise l’approvisionnement afin d’assurer aux entreprises des perspectives de demande stables et prévisibles.
• Agence de l’investissement pour la défense : chargée de rééquiper nos militaires et de produire des avantages économiques pour le Canada grâce aux investissements du gouvernement de portée historique dans le secteur de la défense.
• Premier Sommet canadien de l’investissement : Renforcer la position du Canada en tant que destination de choix pour l’automne 2026.
• Conférence sur la finance durable : cette conférence réunira des intervenants canadiens et étrangers en vue de faire avancer l’établissement de la taxonomie canadienne et de tenir des discussions sur les possibilités d’investissement durable au Canada.
• Stratégie automobile : favoriser la production de véhicules fabriqués au Canada, mettre à profit les capacités de calibre mondial du pays en matière d’intelligence artificielle et d’expertise technologique pour construire les véhicules de l’avenir, et positionner le Canada comme un chef de file mondial de la production de véhicules électriques.
• Stratégie pour la nature : contribuer à la conservation de 30 % des terres et des eaux du Canada d’ici 2030, veiller à ce que nos stratégies industrielles soient complémentaires à nos efforts de conservation et faire avancer des mesures visant à valoriser la nature et à mobiliser des capitaux en faveur de celle-ci.

Soutenir les travailleurs

• Une Équipe Canada forte : donner aux jeunes Canadiens les moyens de réussir en lançant un effort national visant à recruter, à former et à embaucher de 80 000 à 100 000 nouveaux travailleurs de métiers spécialisés d’ici 2030-2031. Cette initiative crée de nouvelles possibilités pour les Canadiens et constitue un moyen d’attirer les travailleurs dont nous avons besoin pour construire plus d’habitations et réaliser de grands projets, rapidement et à grande échelle.  
• Exonération fiscale pour les fiducies collectives des employés : nous rendons permanente l’exonération fiscale pour les fiducies collectives des employés afin de permettre aux travailleurs de contribuer directement à bâtir un Canada fort.
• Baisser le taux du Régime de pensions du Canada : réduire le taux de cotisation du Régime de pensions du Canada de base de 9,9 % à 9,5 %, à compter du 1er janvier 2027, ce qui se traduira par des économies annuelles d’environ 133 $ pour un employé gagnant 70 000 $ par année, et des économies équivalentes pour l’employeur.

Rendre la vie plus abordable

• Allocation canadienne pour l’épicerie et les besoins essentiels : offrir un soutien à plus de 12 millions de Canadiens pour l’achat d’aliments et de produits essentiels (paiements à compter du 5 juin).
• Suspendre temporairement de la taxe d’accise sur le carburant : arrêt temporaire offert jusqu’à la fête du Travail, qui permettra aux Canadiens d’économiser jusqu’à 10 cents le litre d’essence et 4 cents le litre de diesel.
• Simplifier le Crédit d’impôt pour personnes handicapées : en simplifiant le processus de demande pour les personnes ayant certains troubles médicaux de longue durée.
• Réduire le coût des forfaits de mobilité : les forfaits de mobilité qui coûtaient autrefois plus de 100 $ coûtent maintenant moins cher tout en offrant plus de données aux Canadiens.
• Plafonner à 10 $ les frais pour insuffisance de fonds : en aidant les Canadiens à payer moins de frais bancaires et renforçant la protection des consommateurs.
• Réduire les redevances d’aménagement et offrir un allègement ciblé de la TPS aux acheteurs d’une propriété : réduire le coût des habitations et en faciliter l’achat pour les Canadiens.
• Réduire les formalités administratives afin de construire des logements plus rapidement : en simplifiant les règles et en modernisant les codes du bâtiment, il sera plus facile de construire de nouveaux logements, y compris des logements préfabriqués et modulaires.
• Favoriser l’innovation dans la construction : les investissements dans de nouvelles technologies de construction permettront de réduire les coûts et d’accélérer la construction.
• Accélérer le versement de plus de 7 milliards de dollars en financement à faible coût à la Société canadienne d’hypothèques et de logement : en ayant accès à du financement plus abordable, les constructeurs pourront concrétiser leurs projets plus tôt – ce qui accélérera la mise en marché des logements locatifs.
• Aider ceux qui sont le plus dans le besoin : nous prolongeons l’aide aux personnes en situation d’itinérance et nous assurons que les victimes de violence fondée sur le genre ont accès à un logement sécuritaire.

Bâtir des communautés plus fortes et plus sécuritaires

• Investir dans le sport – Des terrains de jeux au podium : investissement de 755 millions de dollars pour améliorer l’accès au sport, créer pour les Canadiens des occasions de tisser des liens significatifs au sein de leur communauté, favoriser la pleine utilisation des infrastructures nouvelles et existantes, et soutenir les athlètes d’élite du pays qui, par leurs accomplissements que nous célébrons en tant que nation, font naître un sentiment de fierté et d’unité. 
• Investir dans les communautés autochtones : financement de 4,3 milliards de dollars des services essentiels, comme des services de santé et une éducation adaptée à la culture pour que les communautés soient plus fortes et en meilleure santé.
• Entretenir les ports pour petits bateaux : près d’un milliard de dollars pour réparer et moderniser les infrastructures essentielles pour les pêcheurs partout au pays, protéger les moyens de subsistance et donner aux communautés côtières les moyens de réussir.
• Agence contre les crimes financiers et Stratégie nationale antifraude : créer un organisme de premier ordre pour lutter contre les crimes financiers et protéger les Canadiens.

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