Permis de bâtir, novembre 2024

13-janvier-2025

11,7 milliards de dollars

Novembre 2024

-5,9 % baisse

(variation mensuelle)

Source(s) : Tableau 34-10-0285-01.

La valeur totale des permis de bâtir délivrés au Canada a diminué de 739,5 millions de dollars (-5,9 %) pour s’établir à 11,7 milliards de dollars en novembre, en baisse pour un deuxième mois consécutif. Le secteur résidentiel a contribué le plus au recul, suivi du secteur non résidentiel.

En dollars constants (2017 = 100), la valeur totale des permis de bâtir délivrés en novembre a diminué de 5,8 % par rapport au mois précédent et a augmenté de 2,1 % d’une année à l’autre.

Graphique 1 
Valeur totale des permis de bâtir, données désaisonnalisées

Graphique 1: Valeur totale des permis de bâtir, données désaisonnalisées

Infographie 1 
Permis de bâtir, novembre 2024

Vignette de l'infographie 1: Permis de bâtir, novembre 2024

Les intentions de construction de logements multifamiliaux font reculer le secteur résidentiel

La valeur totale des permis de bâtir résidentiels a reculé de 588,1 millions de dollars (-7,5 %) pour atteindre 7,2 milliards de dollars en novembre. Les intentions de construction de logements multifamiliaux (-522,3 millions de dollars) ont contribué le plus à la diminution, tandis que la composante des logements unifamiliaux (-65,8 millions de dollars) y a contribué de façon modeste.

La Colombie-Britannique (-375,4 millions de dollars) a contribué le plus au recul de la composante des logements multifamiliaux en novembre, en grande partie en raison de la baisse des intentions de construction dans la région métropolitaine de recensement de Vancouver (-346,7 millions de dollars).

Au Canada, la construction de 17 300 logements multifamiliaux et de 4 700 logements unifamiliaux a été autorisée en novembre, ce qui représente une diminution mensuelle de 15,0 % du nombre total d’unités approuvées. Le total cumulatif sur 12 mois des unités autorisées de décembre 2023 à novembre 2024 a progressé de 2,4 % pour atteindre 273 300, comparativement à 267 000 unités autorisées au cours de la même période un an auparavant.

Graphique 2 
Valeur des permis de bâtir des composantes unifamiliale et multifamiliale

Graphique 2: Valeur des permis de bâtir des composantes unifamiliale et multifamiliale

Graphique 3 
Valeur des permis de bâtir des secteurs résidentiel et non résidentiel

Graphique 3: Valeur des permis de bâtir des secteurs résidentiel et non résidentiel

Le recul du secteur non résidentiel en Ontario est atténué par les hausses observées dans d’autres provinces

Les intentions de construction non résidentielle ont diminué de 151,4 millions de dollars (-3,2 %) pour s’établir à 4,5 milliards de dollars en novembre, et c’est l’Ontario (-414,2 millions de dollars) qui a contribué le plus à la baisse. Les augmentations enregistrées en Colombie-Britannique (+139,4 millions de dollars), au Québec (+111,9 millions de dollars), à l’Île-du-Prince-Édouard (+74,1 millions de dollars) et dans quatre autres provinces ont modéré la diminution. Dans l’ensemble, la composante industrielle (-238,6 millions de dollars) a reculé, tandis que les composantes institutionnelle (+60,9 millions de dollars) et commerciale (+26,3 millions de dollars) ont progressé.

En Ontario, les composantes industrielle (-372,5 millions de dollars) et commerciale (-159,5 millions de dollars) ont reculé en novembre, contribuant à la diminution du secteur non résidentiel de la province, tandis que la composante institutionnelle (+117,8 millions de dollars) a atténué la diminution. En Colombie-Britannique, les composantes institutionnelle (+92,5 millions de dollars) et commerciale (+67,0 millions de dollars) ont contribué le plus à la hausse du secteur non résidentiel de la province. Au Québec, le secteur non résidentiel a été stimulé par la croissance de la composante industrielle (+201,5 millions de dollars), principalement attribuable à des projets de construction d’une usine de matériaux actifs de cathodes à Bécancour et d’un grand centre de services de transport en commun à Québec. La composante commerciale (+98,3 millions de dollars) a également soutenu le secteur non résidentiel au Québec. À l’Île-du-Prince-Édouard, la composante institutionnelle (+59,0 millions de dollars) a stimulé la progression du secteur non résidentiel de la province.

Pour en savoir plus, cliquez ICI

Related Articles


Monde en mouvement

  • Programme de bourses de l’EFC

    Programme de bourses de l’EFC

    9-mars-2026 Le Programme de bourses d’études de l’ÉFC accepte maintenant les candidatures. Destiné aux étudiants inscrits dans un programme collégial ou universitaire, il offre plus de 60 bourses totalisant plus de 160 000 $. L’initiative est soutenue par les principaux fabricants, distributeurs et représentants de produits électriques du Canada, qui souhaitent encourager la prochaine génération Read More…

  • L’ÉFC honore la Journée internationale des femmes

    L’ÉFC honore la Journée internationale des femmes

    9-mars-2026 Imaginez un monde où règne l’égalité entre les genres. Un monde sans préjugés, stéréotypes, ni discrimination. Un monde où règne la diversité, l’équité et l’inclusion. Un monde où les différences sont valorisées et célébrées. Ensemble, nous pouvons forger l’égalité des genres. Préparez-vous pour la Journée internationale des femmes (#IWD2026). Le thème de la Journée Read More…


Formation et événements

  • 10-mars-2026 Votre équipe, c’est votre force! Savez-vous comment la protéger financièrement en cas d’invalidité?   Un webinaire gratuit, qui se déroulera le mardi 10 mars de 12 h 30 à 13 h 30, démystifie les risques réels auxquels vous et vos employés êtes exposés, explique les protections disponibles et vous aide à choisir les couvertures réellement adaptées à Read More…

  • 9-mars-2026 Les participantes sont invitées à arriver entre 9 h 30 et 10 h pour amorcer la journée. À 10 h, les Sœurs Ferron, Florence et Marjolaine Ferron, présenteront une conférence portant sur plusieurs thèmes, dont le leadership féminin, la mobilisation d’équipe, l’entrepreneuriat, les communications, la conciliation travail-famille, l’image de marque et la gestion de Read More…