Déverrouiller un avenir durable : pourquoi les solutions numériques sont la clé d’une transformation durable de l’entreprise

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29-mars-2022

EIN 40 Schneider 1 400L’humanité se dirige vers un point critique dans la lutte pour la préservation du climat. Les actions entreprises au cours de la prochaine décennie pourraient déterminer la gravité du changement climatique pendant un siècle. En conséquence, de nombreuses entreprises se sont jointes aux gouvernements pour s’engager à agir maintenant pour réduire les émissions et ralentir le réchauffement climatique. Intégrer la durabilité à la rentabilité n’est pas seulement la bonne chose à faire ; c’est devenu un impératif commercial alors que les législateurs, les investisseurs, les employés et les clients exigent que les entreprises fassent des progrès significatifs sur les promesses à faible émission de carbone.

Aujourd’hui, les organisations se tournent vers des approches innovantes qui produisent des résultats verts. Dans cet esprit, Unlocking a sustainable future : Why digital solutions are the key to sustainable transformation explore comment les entreprises et les organisations tirent parti de la technologie numérique pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, passer aux énergies renouvelables et construire des chaînes d’approvisionnement plus transparentes. Écoutez les témoignages d’entreprises dans les domaines de l’immobilier, de l’informatique, de l’hôtellerie, de l’ingénierie, de la distribution d’énergie et des centres de données qui associent intelligence humaine et machine pour offrir une efficacité numérique.

Ce rapport présent des études de cas réels d’organisations de premier plan, notamment Equinix, IBM, IHG Hotels & Resorts, Jacobs, l’Université d’Oxford, l’Université de gestion de Singapour, Swire Properties et Tata Power.

L’efficacité numérique produite par la technologie actuelle offre une feuille de route pour les transformations commerciales durables nécessaires pour arriver à un avenir net zéro. En savoir plus dans le rapport complet.

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