Le monde de l’éctricité en ligne

 

Michelle_Branigan-2019-400.jpgMichelle Branigan

Les preuves montrent que les équipes dotées de compétences et de perspectives diverses sont plus performantes et ont des résultats plus solides. Avec de nombreuses entreprises désireuses de profiter des avantages d'une équipe diversifiée, les références de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) sont de plus en plus courantes.

Mais les équipes de recrutement peuvent se demander par où commencer pour atteindre leurs repères et objectifs DEI, et peuvent rapidement devenir débordées. De petits changements aux pratiques établies peuvent grandement contribuer à apporter des changements significatifs. Effectuer un examen approfondi de votre processus d'embauche est un excellent point de départ. Après tout, une offre d'emploi peut être la première fois qu'un candidat entend parler de votre organisation. Leur impression de savoir si cette organisation est intéressée à écouter les différents points de vue sera façonnée dès le début et pourrait influencer leur intérêt à postuler pour le poste.

Les conseils suivants sont adaptés de la boîte à outils Illuminate Opportunity d'EHRC, une ressource pour les pratiques d'embauche inclusives. La boîte à outils complète est disponible sur notre site web. 

1. Pensez comme un dépisteur de talents

En étant continuellement à la recherche de candidats potentiels dans votre réseau et dans celui de votre équipe, vous pouvez établir des relations avec une variété de personnes en dehors du bassin de candidats typique qui serviront de source d'alimentation pour une gamme de talents, en particulier pour les postes de niveau plus élevé.

2. Rédigez une offre d'emploi inclusive

Concentrez-vous sur ce qui doit être réalisé plutôt que sur comment. De cette façon, les candidats aux expériences variées peuvent démontrer comment ils seraient capables de faire le travail. Veillez à examiner le langage pour un langage sexiste ou sexiste dans la description, ce qui pourrait dissuader les candidats talentueux.

3. Élargir la portée

Encouragez les employés de tous horizons à recommander des personnes de leurs réseaux plus larges. Identifiez et engagez des employés talentueux pour agir en tant que modèles et réseauter lors d'événements et de salons de l'emploi.

4. Regardez au-delà du format d'un CV

Gardez l'esprit ouvert lorsque vous examinez des CV qui sont organisés dans un format inconnu ou qui contiennent des informations inconnues, telles que la mise en évidence des compétences et des capacités plutôt que des antécédents professionnels.

5. Utilisez les lacunes dans les antécédents professionnels comme point de question, pas comme point de décision

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un candidat peut avoir un écart d'emploi sur son CV. De même, les candidats qui semblent surqualifiés ou qui ont occupé une série de postes à court terme peuvent avoir de nombreuses raisons. S'ils sont autrement qualifiés, utilisez l'entrevue pour discuter de leurs expériences. Ils peuvent avoir eu des responsabilités familiales, une mise à pied, des problèmes de santé, des difficultés à trouver du travail ou avoir tenté de démarrer une entreprise.

6. Définissez soigneusement les exigences du poste

Vérifiez la description des exigences inutiles qui pourraient exclure certains candidats. Envisagez différentes façons de démontrer une expérience et des compétences pertinentes, comme des compétences transférables ou une autre expérience pertinente.

7. Mener des entretiens inclusifs

Rassemblez un panel d'entrevues qui peut offrir une gamme de perspectives pour une meilleure prise de décision. Essayez de reformuler vos questions afin de vous assurer que le candidat a bien compris les informations que vous recherchez. Envisagez de permettre à un membre de la famille ou à un travailleur de soutien d'assister à l'entrevue si le candidat a quelqu'un qui les assiste.

Finalement…

8. Méfiez-vous des préjugés inconscients

Assurez-vous que toutes les décisions d'embauche sont basées sur les informations reçues sur les qualifications d'un candidat plutôt que sur leur côté sympathique ou leurs intérêts communs. Ne supposez pas où se trouvent leurs capacités ou leurs expériences - demandez-leur de vous le dire. Sachez que les différences culturelles peuvent avoir un impact sur la communication d’un candidat lors d’une entrevue, y compris son langage corporel et ses émotions.

Garder ces huit conseils à l'esprit lors de la préparation d'une offre d'emploi et au moment de l'entretien, des candidats peut faire une grande différence dans le processus d'embauche des candidats. Créez un environnement de travail et une culture organisationnelle qui soutiennent visiblement la diversité des talents.

Le fait de rester conscient des pratiques d'embauche inclusives attirera divers employés les plus performants, ce qui mènera à une main-d'œuvre plus forte et plus résiliente dans l'ensemble.

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L’ÉFC nomme Mauro D’Andrea d’ABB comme nouveau président de la section commerciale du matériel de distribution  

Mauro D’Andrea d’ABBMauro D’Andrea d’ABB, ingénieur, MBA, responsable du développement commercial, puis gestionnaire de comptes stratégiques chez ABB, a été nommé au poste de président du comité de la section commerciale du matériel de distribution.

Il travaillera en étroite collaboration avec le vice-président Neil Joseph de Schneider Electric à la direction du comité. Cette section représente les fabricants d’équipements électriques qui distribuent de l’électricité aux consommateurs des secteurs industriel, commercial et résidentiel.

 

 

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Nouveau représentant pour Hitech

Jonathan DupuisÉclairage Hitech inc. a le plaisir d'annoncer et d'accueillir Jonathan Dupuis à titre de représentant. Jonathan sera responsable d’assurer la couverture des distributeurs et des entrepreneurs du Grand Montréal et de la Rive-nord.

Avant d'accepter ce mandat, il a occupé un poste de représentant des ventes dans l’industrie électrique. Jonathan apporte donc, plus de 10 ans d'expérience en représentation et gestion de compte. L’addition de Jonathan à notre équipe pourra continuer d’assurer notre constante croissance dans le milieu de l’éclairage au Québec.

 

 

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EXFOEXFO inc. a annoncé ses résultats financiers du deuxième trimestre terminé le 28 février 2021.

« EXFO a enregistré d'excellents résultats une fois de plus au deuxième trimestre de 2021, période marquée par un rapport commandes-facturation robuste de 1,15 et un niveau élevé de flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de 14,7 millions $US, se réjouit Philippe Morin, président-directeur général d'EXFO. 

 

 

 

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Rob DewarLine Goyette

Rob Dewar est président d'AD Canada depuis janvier dernier, alors que l’entreprise mère annonçait qu'elle avait pris la décision stratégique de faire d'AD Canada une unité commerciale distincte, au service de ses membres, plus de 150 dans trois divisions basées au Canada. J'ai récemment eu la chance de discuter virtuellement avec Rob. J'ai rencontré un leader passionné à propos de son nouveau défi.

« De nombreux projets sont en cours et spécifiques à l'industrie canadienne et aux acteurs de l'industrie. Des initiatives intéressantes pour l'automne 2021 seront annoncées sous peu...

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Nouveau Produits

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Lotus LightingModèle LD4R-IT

• DEL à régression profonde ronde sans bordure de 4 po

• Type IC, étanche à l'air et à l'humidité - aucun boîtier requis

• 3 1/2 po de profondeur - À installer là où l’espace de plafond est limité

• Options régulières 15 W et 18 W à haut rendement

• Triac à gradation avec l'entrée de la plupart des gradateurs CL 120V

 

 

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Earthtronics Emergency DriversPilotes de secours EarthTronics LED pour réguler la puissance fournie au luminaire LED pour garantir que l'éclairage est rapidement, automatiquement fourni en cas de panne de courant pour que les personnes puissent évacuer en toute sécurité dans un temps approprié en cas d'urgence.

Les pilotes de secours régulent la puissance fournie, garantissant que l'appareil peut fournir un éclairage de sortie pour répondre aux codes locaux. En cas de coupure de courant, le conducteur d'urgence détecte la panne de courant CA et passe automatiquement en mode d'urgence de fonctionnement pendant 90 minutes. Lorsque l'alimentation CA est présente, la charge de LED du pilote de LED est à une alimentation électrique normale.

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Athena Lighting Control SystemAthena est une solution flexible, simple et tout-en-un qui combine des sources lumineuses avancées avec des stores intelligents et des applications connectées pour offrir une expérience lumineuse holistique.

Créez une histoire de lumière cohérente avec Athena. Commencez par la lumière du jour et faites entrer l'extérieur avec les stores Lutron. Ajoutez Ketra, pour mélanger harmonieusement la lumière intérieure et extérieure. Présentez tous les autres luminaires que vous aimez : un variateur de contrôle de phase universel LED + de meilleure qualité permet de contrôler tous les types de charge à partir d'un seul système.

 

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Lutter contre la fatigue pandémique pour stimuler l'engagement des employés  

 

Michelle Branigan

Michelle Branigan

Une recherche rapide sur Google du terme « fatigue pandémique » me montre que c’est un sujet qui préoccupe de nombreuses personnes.

Nous la vivons certainement tous, même si nous n’avons peut-être pas pensé à la définir. La fatigue pandémique est l'épuisement que nous ressentons après avoir vécu pendant un an dans le mode de vie pandémique : s'adapter constamment à de nouveaux facteurs comme les restrictions de la santé publique ; quitter, puis revenir, puis quitter à nouveau le lieu de travail ; perte d'emploi ; la mort et la maladie ; prendre soin de nos enfants ou parents ; entretenir des relations qui sont maintenant toutes à distance. 

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Building AutomationLorsqu’autant d'énergie est gaspillée, cela conduit à des pertes monétaires ahurissantes - des millions à l'échelle nationale, selon la recherche.

Et les perspectives ne sont guère plus roses. Après que les bâtiments commerciaux américains ont vu leur consommation d'énergie annuelle augmenter de 69% de 1980 à 2009 en raison des progrès de la technologie et de la fabrication, elle devrait encore augmenter de 22% d'ici 2035, selon l'Agence d'information sur l'énergie américaine. Les principaux coupables en sont l'éclairage, le CVC et autres systèmes de bâtiment qui ne sont pas éteints lorsqu'un espace ou un bâtiment est inoccupé ou peu occupé après sa fermeture.

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Steve DouglasSteve Douglas

La section 8 du règlement du Code CÉ 8-304 Nombre maximal de sorties par circuit présente le plus important changement au code qui pourrait changer la pratique courante de câblage au Canada. Paragraphe 4) le recouvrement des ensembles de sorties multiples fixes n’a pas changé, mais les paragraphes révisés 1) à 3) se lisent :

« 1) À l’exception des autres règlements permis dans le cadre ce code, le nombre maximal de sorties sur n’importe quel circuit de dérivation à deux fils ne devraient pas dépasser ce qui suit ...

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À mesure que les entreprises augmentent en taille, les salaires augmentent généralement. C’est dans les entreprises de 2 000 à 4 999 employés où les ingénieurs gagnent les salaires médian les plus élevés à 86 181$.

 

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Le monde de l'électricité en ligne

Cette publication hebdomadaire est destinée à tous les acteurs de l'industrie électrique, incluant les professionnels de la construction, de l'entretien électrique ainsi que les ingénieurs électriques à travers le Canada. LME informe et renseigne sur les développements ayant un impact sur le design, la spécification et l'installation des équipements électriques. Proposant des nouvelles de l'industrie et des technologies récentes, LME deviendra votre lecture de référence de l'industrie électrique du Canada. LME est publiée tous les mardis.
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