Le monde de l’éctricité en ligne

 Shaun ThorsonSi la réponse est oui, vous devriez lire l’article ci-dessous et vous pourriez ainsi faire partie de la solution. Manque-t-il de jeunes qualifiés? Où sont-ils? Avons-nous des emplois pour ces jeunes homes et ces jeunes femmes dans les postes techniques? Il semble que les jeunes continuent de croire qu’un emploi valorisant et un avenir assuré passent nécessairement par l’université. Shaun Thorson, Chef de la direction chez Skills/Compétences Canada n’est pas convaincu que c’est le seul chemin vers un avenir brillant pour les jeunes.

Un peu d’histoire


Fondé en 1989, Skills/Compétences Canada (SCC) est un organisme national sans but lucratif qui, de concert avec les employeurs, les éducateurs, les organisations de travailleurs et les gouvernements, fait la promotion auprès des jeunes Canadiens et Canadiennes des perspectives de carrière dans les métiers spécialisés et les technologies. Grâce aux liens uniques qu’il entretient avec des partenaires des secteurs privé et public, SCC est en mesure de contribuer à combler les besoins futurs du Canada en main-d’œuvre qualifiée tout en permettant aux jeunes de découvrir des carrières gratifiantes. Skills/Compétences Canada offre à des centaines de milliers de jeunes des occasions d’apprentissage expérientiel, dont des concours de compétences régionaux, provinciaux et territoriaux, nationaux et internationaux, ainsi que des activités de sensibilisation aux métiers spécialisés. Nombre de ses programmes mettent en relief les compétences, notamment en informatique, qui sont essentielles aux occupations d’aujourd’hui. Le bureau national de Skills/Compétences Canada, représentant officiel du pays au sein de WorldSkills International, est situé à Ottawa, en Ontario. Pour d’autres renseignements à son sujet, visitezwww.competencescanada.com.

Du 4 au 7 juin prochain, au International Centre de Toronto, se tiendront les 20es Olympiades canadiennes des métiers et des technologies. Les concurrents et les concurrentes seront accompagnés d’entraîneurs, d’experts et de délégués ainsi que de chefs de file de l’industrie et de représentants gouvernementaux.


Chaque année, les Olympiades canadiennes réunissent des centaines d’élèves de toutes les provinces et de tous les territoires qui se livrent concurrence dans le cadre d’au moins 40 concours de compétences, reliés aux secteurs d’activités suivants : la construction, l’employabilité, la technologie de l’information, la fabrication, les services et le transport. Unique en son genre, cette compétition permet à des jeunes du pays apprenant un métier ou une technologie d’évaluer leurs compétences selon les normes rigoureuses de l’industrie et de se mesurer à des pairs, dans l’espoir d’être désignés les meilleurs de leur discipline. Les concurrents et les concurrentes chercheront aussi à être choisis comme membres d’Équipe Canada WorldSkills 2015, afin de participer au Mondial des métiers 2015, à São Paolo, au Brésil.


Depuis quand êtes-vous avec Skills Canada?


Je suis avec l’organisation depuis 1993. J’ai commencé à travailler avec la branche albertaine de Compétences Canada. J’ai travaillé à l’organisation de la première compétition en Alberta. J’ai toujours été impliqué dans les activités avec les jeunes. J’occupe la direction de Skills/Compétences Canada depuis 2006.

Quels sont vos principaux défis?


Le plus grand défi tant au niveau personnel qu’organisationnel est d’avoir la capacité d’en faire autant que nous aimerions. Alors, les principaux défis sont le temps et cette capacité de faire des choses. Il y a un réel besoin d’information au sujet des métiers techniques et nous devons mettre en place les ressources pour pouvoir répondre à ces demandes. Compétences Canada est une fédération, nous coordonnons les efforts faits partout au pays et nous nous assurons de nouer des partenariats. Le Canada fait face à un défi démographique. Plusieurs travailleurs laisseront leurs emplois techniques et nous devons les remplacer. Ça semble peut-être comme allant de soi, mais pourtant les défis sont là.

Le deuxième défi le plus important est de convaincre les jeunes hommes et les jeunes femmes que les métiers techniques peuvent être excitants. Malheureusement, trop souvent ils voient ces métiers comme un second choix. Nous devons leur montrer que les nouvelles technologies ont eu un impact sur les métiers techniques et qu’ils les utiliseront pour faire leur travail.

Le troisième grand défi est de trouver des emplois aux jeunes lorsqu’ils ont obtenu leur qualification, mais qu’ils n’ont pas d’expérience. Les employeurs sont parfois réticents à participer à des programmes pour stagiaires. Nous devons les convaincre de participer à ces programmes pour que les jeunes puissent acquérir de l’expérience. Une étude du Forum canadien sur l’apprentissage montre que vous obtenez 1,57 $ pour chaque dollar investi dans l’apprentissage de vos employés. 

Le Canada manque-t-il de main-d’œuvre spécialisée? 


Il y a des differences régionales importantes au Canada, mais sauf en tourisme, chaque secteur de l’économie fait face à certains problèmes de main-d’œuvre. Je crois que nous devrions plutôt parler d’un déséquilibre entre le marché du travail et les travailleurs qualifiés. Une partie importante de la force de travail canadienne sera à la retraite sous peu. Alors, faisons-nous face à une pénurie de main-d’œuvre ou non. La réponse n’est pas simple. Toutefois, une chose est certaine, les jeunes n’ont pas assez d’information sur les métiers. Les convaincre qu’il existe un avenir très intéressant dans les métiers techniques est un enjeu social. Les gens doivent pouvoir suivre leurs passions et leurs intérêts dans la vie.

Pour d’autres informations sur les Olympiades canadiennes des métiers et des technologies, rendez-vous à
http://skillscompetencescanada.com/fr/programmes/competences-canada-concours-national/toronto-2014/ or http://www.youtube.com/user/SkillsCanadaOfficial

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Forte de plus de 12 années d’expérience en relations publiques et marketing, Corinne excelle en développement des affaires...

 

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ABB participe encore cette année au Défi kayak Desgagnés

ABB Défi kayak DesgagnésSous la direction d’Éric Deschênes, directeur ABB Canada, la compagnie a amassé 15 450 $ lors du Défi kayak Desgagnés tenu au profit de Jeunes musiciens du monde. Cette somme s’ajoute au don de 20 000 $ qu’a effectué l’entreprise précédemment. Éric a précisé qu’ABB était impliquée avec Jeunes musiciens du monde depuis quelques années avec le défi Kayak Desgagnés.

Cette année, Éric a été nommé président d’honneur de la 6 édition de l’événement qui a eu lieu du 3 au 6 septembre. Le défi Kayak Desgagnés est une activité de levée de fonds importante qui consiste dans la descente du fleuve St-Laurent en kayak de mer entre Montréal et la ville de Québec.

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Permis de bâtir, juillet 2020La valeur totale des permis de bâtir a reculé de 3,0 % pour s'établir à 7,8 milliards de dollars en juillet. Ce recul était entièrement attribuable aux baisses enregistrées en Colombie-Britannique (où la valeur a diminué de 34,2 % pour s'établir à 1,2 milliard de dollars), au Québec (où la valeur a diminué de 15,1 % pour se fixer à 1,5 milliard de dollars) et à Terre-Neuve-et-Labrador (où la valeur a diminué de 19,0 % pour s'établir à 54 millions de dollars).

La valeur des permis a augmenté dans toutes les autres provinces et tous les territoires, et la hausse est principalement attribuable à la délivrance d'un permis commercial de 474 millions de dollars à Ottawa pour la construction du projet Python de 2,7 millions de pieds carrés...

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Kelly Hanson, qui occupait précédemment ce poste, déménagera avec sa famille à Atlanta, en Géorgie. « Tim est un penseur stratégique ayant fait ses preuves qui possède l'expérience et les compétences de direction nécessaires pour continuer à faire passer notre entreprise au niveau supérieur et je suis extrêmement enthousiaste à l'idée de travailler avec lui en tant que nouveau président de Southwire Canada...

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Une famille polyvalente de luminaires au design rectiligne unique et moderne, Bellevue a été conçu pour les projets nécessitant une combinaison d'éclairage directionnel, de contrôle de l'éblouissement dans les zones piétonnes à fort trafic et d'éclairage public.

 

 

 

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AimLite ZNSC2La série ZNSC2 est la dernière génération d'unités de contrôle de détection de zone. Il est conçu pour surveiller les circuits électriques à différentes tensions (120 VCA, 277 VCA et 347 VCA). Le ZNSC2 déclenchera automatiquement le fonctionnement de l'éclairage de secours en utilisant un courant alternatif ou continu.

Dans une configuration traditionnelle, l'éclairage de secours ne s'allumerait qu'en cas de panne de courant généralisée (déclenchant un éclairage de secours partout). Avec la détection de zone, l'éclairage de secours s'allumera si une zone surveillée perd de l'alimentation (déclenchant l'éclairage de secours spécifique à cette zone).

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En période de transition, la santé mentale peut en souffrir. Les employeurs peuvent apporter leur soutien en proposant des modalités flexibles

Michelle BraniganMichelle Branigan

Au cours de toute année régulière, septembre marque une période de transition. Nous vivons des changements de routine au fur et à mesure que les enfants retournent à l’école, les jours raccourcissent et les routines de chacun changent de rythme à mesure que l’été se termine et que l’automne s’accélère.

Cette année, bien sûr, nous ressentons ces transitions plus vivement que jamais. La COVID19 a eu un impact sur la façon dont nous travaillons et vivons, et de nombreuses personnes souffrent de stress et d'anxiété accrus. 

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Swati Vora-PatelSwati Vora-Patel

Nous gardons une trace des résultats sportifs, des notes scolaires et des victoires et pertes dans les affaires, mais avons-nous des mesures cohérentes en place pour suivre nos impacts sociétaux et environnementaux ?

Nous savons déjà que notre industrie a fait d'énormes progrès dans la réduction de l'empreinte carbone dans notre environnement. Oui, cet impact est mesurable ; nous pouvons suivre la consommation d'énergie réduite que nos équipements et systèmes électriques fournissent. Notre score d'efficacité énergétique a un impact important.

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À mesure que les entreprises augmentent en taille, les salaires augmentent généralement. C’est dans les entreprises de 2 000 à 4 999 employés où les ingénieurs gagnent les salaires médian les plus élevés à 86 181$.

 

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Le monde de l'électricité en ligne

Cette publication hebdomadaire est destinée à tous les acteurs de l'industrie électrique, incluant les professionnels de la construction, de l'entretien électrique ainsi que les ingénieurs électriques à travers le Canada. LME informe et renseigne sur les développements ayant un impact sur le design, la spécification et l'installation des équipements électriques. Proposant des nouvelles de l'industrie et des technologies récentes, LME deviendra votre lecture de référence de l'industrie électrique du Canada. LME est publiée tous les mardis.
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