Le monde de l’éctricité en ligne

 

lme38_f_1_michelle-branigan-400.jpgMichelle Branigan

17 septembre 2017

En mai dernier, Statistique Canada a publié les données du recensement de 2016. Celui-ci démontre que le nombre des aînés dépasse maintenant celui des enfants, et ce, pour la première fois. Le pourcentage des personnes âgées de 65 ans et plus a grimpé pour atteindre 16,9% de la population canadienne, dépassant ainsi le taux des personnes ayant moins de 15 ans (16,6%). Dans l'intervalle, la proportion de la population en âge de travailler - entre 15 et 64 ans - a diminué pour atteindre 66,5%, comparativement à 68,5% selon le recensement de 2011. Toujours selon l'agence gouvernementale, près d'un Canadien sur quatre pourrait avoir 65 ans ou plus d'ici 2031, alors que le taux des enfants resterait comparable à celui de 2016, soit 16%.

Pour ceux d'entre nous qui sont habitués à regarder les données démographiques, ces résultats ne sont pas surprenants. Il y a déjà eu beaucoup de discussions concernant l'impact de la sortie des baby-boomers du marché du travail au Canada. Dans le secteur de l'électricité, par exemple, tous les baby-boomers, à l’exception des plus jeunes d’entre eux, ont atteint l'âge moyen de la retraite pour notre secteur (58 ans) en 2016. Ces départs entraînent une perte considérable de mémoire institutionnelle, de connaissances et d'expertises spécialisées. En conséquence, les cadres supérieurs et les gestionnaires de nombreuses organisations, et de toutes tailles, doivent maintenant chercher leur propre remplaçant, sachant que le processus peut prendre un certain temps - non seulement pour identifier le bon candidat, mais aussi pour assurer un délai suffisant de formation afin que cette personne prenne adéquatement les rênes de l’entreprise.

Alors, comment les employeurs prévoient-ils remplacer les postes techniques, spécialisés et de gestion qui seront bientôt vacants ? Que feriez-vous aujourd'hui si « Joe », qui a été un employé clé pendant les 20 dernières années, annonce soudainement qu'il est prêt à prendre sa retraite ou encore, qu'il tombe malade? Êtes-vous prêt à cette éventualité ?

Pour relever ces défis, les organisations doivent envisager des modalités plus structurées afin de s'assurer que l'entreprise ne souffre pas des départs. « Si vous échouez la planification, vous préparez l’échec », a déclaré Benjamin Franklin. Et ceci est particulièrement vrai lorsque l’on parle de successions d'entreprises.

Pour de nombreuses organisations, la planification de la relève fait maintenant partie de leur planification stratégique des ressources humaines. Elles reconnaissent qu’une planification à long terme et des délais d’exécution rapides pour remplacer les acteurs clés de l'organisation sont nécessaires. Cependant, certaines entreprises ne sont pas aussi préparées qu'elles souhaiteraient l’être. D’autres ont mis le processus en pause alors qu'elles doivent traiter les opérations quotidiennes et s'assurer de répondre aux attentes des clients. Mais pour réussir dans un environnement dans lequel la concurrence pour les travailleurs qualifiés sera de plus en plus féroce, toutes les organisations, grandes et petites, doivent investir du temps pour définir le type de talents dont elles ont besoin afin de grandir et d’évoluer.

Dans le passé, la fonction des ressources humaines (RH) était avant tout une partie intégrante de la fonction commerciale d'une organisation, traitant strictement de l'aspect administratif de la gestion de la main-d'œuvre (avantages sociaux et paies, par exemple). Alors qu’aujourd'hui, le rôle des RH est stratégique, et son intégration dans tous les aspects de l'entreprise est reconnue comme une clé du succès. Ce rôle stratégique implique de 1) gérer les talents, 2) développer les employés et 3) planifier la relève.

La planification traditionnelle de la relève implique la mise en place d'un processus formel pour identifier, évaluer et développer les candidats à l'interne (et occasionnellement à l'externe) afin d’occuper les principaux postes de direction. Ces rôles sont généralement limités aux postes de la haute direction, incluant le chef de direction.

Cependant, de plus en plus d'organisations incluent également des postes intermédiaires dans leur plan de succession, ce qui est tout à fait approprié. Les organisations reconnaissent que les postes techniques et spécialisés seront bientôt laissés vacants. Cette expertise sera difficile à remplacer sans une stratégie structurée pour identifier les talents à l'externe ou développer le potentiel à l'interne. Cela prend du temps. Ainsi, la clé du processus de planification de la relève est l'identification des talents critiques.

Les meilleures pratiques en matière de planification de la relève

Voici les meilleures pratiques en matière de planification de la relève pour notre industrie :

1. Pour être pleinement efficace, la planification de la relève doit inclure des postes de direction ainsi que des postes intermédiaires et techniques.

2. La planification de la relève peut bénéficier à l'organisation en réduisant le roulement de personnel ; en diminuant les coûts et les délais d'exécution nécessaires pour pourvoir les postes vacants ; en atténuant les risques de départs soudains ; en augmentant l'attrait de l’organisation auprès des investisseurs et des employés potentiels ; ainsi qu’en harmonisant les méthodes de dotation à la stratégie globale de l'organisation.

3. L'identification des talents est au cœur même de la stratégie de planification de la relève.

4. Il existe des obstacles et des défis qui peuvent être surmontés avec une préparation, une mise en œuvre et une évaluation appropriées.

5. La planification de la relève devrait faire partie d'un plan d’affaires stratégique intégré.

6. Un processus régulier et formel devrait être utilisé pour identifier les points clés et les points plus vulnérables de l’organisation.

7. Les évaluations basées sur les compétences peuvent être utilisées pour déterminer la promptitude et le potentiel pour le remplacement futur.

8. Des programmes de développement officiels doivent être instaurés, notamment en matière de rotation des tâches, d’affectations, de programmes d'apprentissage pratique, de mentorat, de remboursement des frais de scolarité et d'évaluation des compétences / performance.

9. Les systèmes d’appariement des emplois peuvent être utilisés pour évaluer les compétences des employés en fonction des profils de compétences professionnelles.

10. Les outils de planification de développement personnel des employés (par exemple, des ateliers de planification de carrière et des cahiers d'exercices) peuvent être utilisés dans le cadre des plans de développement.

Pour en savoir plus sur la planification de la relève et accéder à d'autres recherches et outils, visitez electricityhr.ca

Grimard produit des estimations 3X plus rapidement avec Procore.

ProcoreLorsque les confinements de la pandémie ont commencé en mars 2020, Grimard a dû décider s'il fallait fermer entièrement l'entreprise ou implémenter une nouvelle plateforme avec des personnes qui étaient désormais disponibles pour travailler. Maintenant, Grimard a pu connecter l'estimation à sa plateforme de gestion de la construction.

Ce faisant, il pouvait combler le fossé entre les équipes d'estimation et de construction pour donner aux parties prenantes une visibilité en temps réel sur les données critiques pour leurs projets complexes et en évolution rapide.

 

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Protection contre l'incendie pour le stockage des batteries lithium-ion

SPONSO 1Notre infrastructure énergétique subit une transformation radicale.Un afflux d’énergie excédentaire provenant de sources renouvelables telles que l’éolien et le solaire entraîne des fluctuations de l’approvisionnement énergétique et met en péril la stabilité du réseau.Le stockage d’énergie est un élément clé pour équilibrer l’offre et la demande et absorber les fluctuations.Aujourd’hui, les systèmes de stockage de batteries lithium-ion sont le type le plus courant et le plus efficace et, par conséquent, les installations se développent rapidement.

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Nous sommes très heureux d’annoncer que Liteline Corporation a acquis Contraste Lighting. 

Les véhicules électriques ouvrent la voie à des solutions de batteries efficaces à l’échelle mondiale

Les véhicules électriques

Les constructeurs de véhicules électriques adopteront de futures chimies au cours des 5 à 7 prochaines années pour surmonter les problèmes d’autonomie et de coût, déclareFrost & Sullivan

L’adoption croissante des véhicules électriques (VE) a poussé le besoin de solutions de batteries efficaces, d’une sécurité accrue et d’une durée de vie prolongée.L’analyse récente de Frost & Sullivan révèle que de nombreux instituts de recherche, fournisseurs de batteries et principaux fabricants d’équipement d’origine (OEM) collaborent pour développer de futures chimies de batterie avec des performances matérielles efficaces, des coûts de production réduits et une sécurité accrue.

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Résultats de la vente aux enchères des marchés du carbone du Québec et de la Californie du 17 août 2022

Québec

Les résultats de la 32e vente aux enchères d'unités d'émission de gaz à effet de serre (GES) tenue le 17 août dernier conjointement avec le California Air Resources Board (CARB) ont été rendus publics aujourd'hui.

Dans le cadre de cette vente, 56 956 085 unités d'émission du millésime présent se sont écoulées à un prix de 34,74 $ CA (27,00 $ US), et 7 942 750 unités d'émission du millésime 2025 se sont écoulées à un prix de 38,60 $ CA (30,00 $ US). La vente a généré des revenus bruts de l'ordre de 293 millions de dollars canadiens pour le Québec. Ces derniers seront versés au Fonds d'électrification et de changements climatiques qui finance les mesures du Plan pour une économie verte 2030.

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PRO EV

Un investissement majeur dans la transition énergétique. Alors que les alternatives aux énergies fossiles prennent de plus en plus de place dans le secteur des transports, ProEV, une entreprise fondée au Québec, division de la société américaine Electrical Components International (ECI), est fière d'inaugurer le plus grand site d'électrification dédié à l'ingénierie et à la fabrication de véhicules électriques commerciaux et industriels en Amérique du Nord.

Ce site devient la 38e installation d'ECI à l'échelle mondiale, lui permettant de desservir ses plus de 500 clients internationaux, grâce à ses 25 000 employés.

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Schneider

Schneider Electric vient d’annoncer la nomination de Frederick Morency au poste de Vice-Président, Développement durable, Initiatives stratégiques et Innovation, où il mènera sa stratégie d’électrification et de développement durable au Canada.

Frederick travaille chez Schneider Electric depuis 25 ans et a plus récemment servi dans le poste de Vice-Président, Services, où il a orchestré des expériences numériques efficaces entre les partenaires, les clients et les activités principales de Schneider Electric. Aussi notable est son engagement pour soutenir les actions locales de décarbonisation sur les 20 sites du pays.

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IDEAL Pro Series

Composé de 6 composants et de 2 ensembles, le système de ceinture à outils de la série Pro est une plate-forme de suspension d’outils entièrement personnalisable.Construit avec des matériaux durables et des caractéristiques qui l’aident à se démarquer de la concurrence, le système de ceinture à outils d’IDEAL est un ajout important à notre gamme de sacs et pochettes de la série Pro.

Détails du produit:

  • Matériaux durables.
  • Bretelles finement rembourrées pour plus de confort sans encombrement.
  • Bretelles entièrement réglables pour un ajustement personnalisé.
  • Poignée intégrée sur les bretelles pour un transport facile.

 

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Suspensions décoratives 3DP PrentaLux séries 309, 311, 313Cooper Lighting Solutions présente une nouvelle façon de fabriquer des produits d’éclairage à l’aide de la technologie d’impression 3D, qui permet de créer de magnifiques designs, textures et formesdistinctifs et sur mesure. 

Shaper PrentaLux signifie Lumière Imprimée.Les produits Shaper PrentaLux sont positionnés pour être utilisés dans les environnements d’accueil ainsi que lorsqu’un éclairage de performance est nécessaire, mais tous conçus dans des formes, tailles, couleurs et textures élégantes.Le mélange de ces différentes formes et couleurs d’éclairage générera également la meilleure combinaison d’esthétique qui peut aider à définir l’ambiance, l’ambiance et les niveaux de lumière adéquats pour chaque espace.La série Shaper PrentaLux est la définition de la façon dont l’esthétique est pilotée par le designer.

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Klein Tools

Le télémètre laser compact 93LDM100C de Klein Tools permet des mesures rapides et précises allant jusqu’à 30,5 m (100 pi) avec une précision de 0,3 cm (1/8 po) et offre une précision de 0,2 cm (1/16 po) pour les 30 premiers pieds. 

Vous pouvez comparer rapidement la plus récente mesure avec les deux dernières, qui sont automatiquement enregistrées sur l’écran ACL à inversion du contraste très visible.

 

 

 

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Smart City: plus de sécurité grâce à la technologie d’éclairage connecté

 

Light+Building

Des concepts d’éclairage innovants peuvent apporter une contribution décisive à la sécurité dans les zones urbaines et rurales. Après tout, les rues et les places éclairées garantissent aux piétons ou aux cyclistes une bonne visibilité et — tout aussi important — sont vues par les autres. Bien entendu, la circulation routière nécessite également un éclairage adapté à la situation locale et au volume de trafic respectif afin de permettre aux conducteurs d’arriver en toute sécurité après la tombée de la nuit.

Représentants des villes et des communes, architectes, paysagistes et urbanistes : tous ceux qui prennent des décisions concernant les concepts d’éclairage modernes trouveront des informations spécialisées précieuses et actualisées et des partenaires compétents pour cette tâche complexe au salon leader international de l’éclairage et du bâtiment de technologie des services. 

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William (Bill) Burr

La règle 68-068 exige que les disjoncteurs de fuite à la terre :

  • être installé pour protéger :
    • les équipements électriques placés dans l’eau de la piscine,
    • spas et bains à remous,
    • des amplificateurs audio connectés à des haut-parleurs dans l’eau de la piscine,
    • les équipements électriques situés à moins de 3 m de l’intérieur de la piscine, sauf s’ils sont convenablement séparés par une clôture, un mur ou une barrière permanente,
    • les récipients situés dans les zones humides associées à la piscine telles que les vestiaires et les vestiaires,
  • être connecté en permanence...

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À mesure que les entreprises augmentent en taille, les salaires augmentent généralement. C’est dans les entreprises de 2 000 à 4 999 employés où les ingénieurs gagnent les salaires médian les plus élevés à 86 181$.

 

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Le monde de l'électricité en ligne

Cette publication hebdomadaire est destinée à tous les acteurs de l'industrie électrique, incluant les professionnels de la construction, de l'entretien électrique ainsi que les ingénieurs électriques à travers le Canada. LME informe et renseigne sur les développements ayant un impact sur le design, la spécification et l'installation des équipements électriques. Proposant des nouvelles de l'industrie et des technologies récentes, LME deviendra votre lecture de référence de l'industrie électrique du Canada. LME est publiée tous les mardis.

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